鹿鳴礦業(yè)錘煉物資計(jì)劃“精度” 賦能管理“準(zhǔn)度”提升
打印12月16日，鹿鳴礦業(yè)完成2025年度物資計(jì)劃的全面編制與審核工作，覆蓋生產(chǎn)性物資需求計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算及安全庫(kù)存設(shè)置，確保物資供應(yīng)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相契合，為新一年的穩(wěn)定生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。
精準(zhǔn)錨定需求，夯實(shí)計(jì)劃基石。管控計(jì)劃編制源頭，校準(zhǔn)物資需求精度。由各單位開(kāi)展生產(chǎn)性物資需求回溯，從生產(chǎn)流程原材料初需，到生產(chǎn)工藝耗材波動(dòng)，再到檢修維護(hù)備品備件消耗規(guī)律，構(gòu)建動(dòng)態(tài)需求數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。借助歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)物資消耗規(guī)律，分析捕捉檢修周期、季節(jié)影響、計(jì)劃項(xiàng)目等特性因素。周期消耗類物資根據(jù)消耗規(guī)律精準(zhǔn)預(yù)判需求量，對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)備件進(jìn)行預(yù)防性安全儲(chǔ)備，最終結(jié)合年度生產(chǎn)計(jì)劃擬定物資需求數(shù)量，確保計(jì)劃貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，規(guī)避滯后或偏離類的粗糙估算。
精細(xì)供應(yīng)協(xié)同，延展計(jì)劃觸角。物資計(jì)劃精度提升與供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)接，搭建實(shí)時(shí)信息橋，共享庫(kù)存動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)周期、物流進(jìn)度。通過(guò)設(shè)置安全庫(kù)存確定儲(chǔ)備量，編制物資消耗計(jì)劃指導(dǎo)供應(yīng)安排，將生產(chǎn)需求、采購(gòu)進(jìn)度、庫(kù)存結(jié)構(gòu)柔性調(diào)節(jié)聯(lián)動(dòng)，避免物資斷供或庫(kù)存積壓。同時(shí)圍繞供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理，將物資供應(yīng)質(zhì)量、交付及時(shí)性等綜合評(píng)估納入供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行的考慮范圍，保障物資供應(yīng)順暢精準(zhǔn)，從源頭鎖定供應(yīng)時(shí)效與質(zhì)量契合度。不斷提高計(jì)劃與供應(yīng)協(xié)同水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“年計(jì)劃為主，月計(jì)劃補(bǔ)充”“集中采購(gòu)、分批發(fā)貨”等管理策略的有效執(zhí)行。
精益流程管控，打磨計(jì)劃精度。加強(qiáng)物資計(jì)劃流程各節(jié)點(diǎn)的管控，確保計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理。審批環(huán)節(jié)進(jìn)行多層級(jí)校驗(yàn)審核，由各部門(mén)、各單位共同進(jìn)行審核，按照歷史數(shù)據(jù)、預(yù)算指標(biāo)、安全庫(kù)存、在途物資等，充分考慮設(shè)備更新及技術(shù)改造等多方面因素，多維篩查計(jì)劃合理性，規(guī)范物料的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求等重要信息，提高需求精準(zhǔn)度。執(zhí)行過(guò)程中定期復(fù)盤(pán)檢查計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析采購(gòu)及消耗計(jì)劃執(zhí)行率及采購(gòu)進(jìn)度，從需求精準(zhǔn)度、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)及時(shí)率等方面深度挖掘優(yōu)化空間。
鹿鳴礦業(yè)通過(guò)強(qiáng)化物資計(jì)劃管理，借助數(shù)字化技術(shù)與創(chuàng)新管理手段，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃編制策略更新迭代，不斷提升計(jì)劃精準(zhǔn)度，讓物資計(jì)劃成為管理效能進(jìn)階新起點(diǎn)，持續(xù)賦能企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與管理水平躍升。（鹿鳴礦業(yè) 孫宇航）
